Ejerleder

Rådgivning til Ejerleder

Oplever du som virksomhedsleder eller ejerleder, at du arbejder meget – uden at nå det du gerne vil? At reel ledelse og udvikling af din virksomhed må vige for brandslukning og hastebeslutninger? Eller har din virksomhed svært ved at tjene flere penge selv om den vokser?

Har du svært ved at nå det, som virkelig tæller?

 

Så er det måske på tide at få et par friske øjne på dine udfordringer.

 

Som din fortrolige sparringspartner hjælper jeg med at styrke din virksomhed og udvikle dine kompetencer indenfor praktisk og dagligdags ledelse.

 

Som ejerleder har du sjældent for meget tid. Du har sikkert ikke engang nok.
I fællesskab prioriterer og fordeler vi opgaverne, og sørger for at du har tid til at fokusere på de dele af virksomheden, som er vigtigst.

 

Halter kommunikationen? Så hjælper jeg dig med at få blik for hele værdikæden i din virksomhed. Hvad har du behov for, hvorfor trækker alle medarbejdere ikke i samme retning og hvordan sikrer du en positiv kommunikation med dine medarbejdere?

 

Jeg sikrer, at vi i fællesskab får optimeret nødvendige interne processer. Det handler om at skabe en reel og vedvarende forskel af den type, som også ses på bundlinjen.

 

Glade og engagerede medarbejdere skaber resultater!